2021年12月11日上午，錦和集團紅圈項目管理系統啟動會在集團會議室正式召開。集團總經理尚斌、集團各中心負責人及信息化推進小組成員參加了本次會議。紅圈項目管理系統是公司信息化建設的一個重要節點，有助于規范企業管理、提高工作效率、實現業務聯動、快速執行管理決策，對公司發展必將起到重要的支撐。?

     建筑業信息化是建筑業發展戰略的重要組成部分，也是建筑業轉變發展方式、提質增效、節能減排的必然要求，對建筑業綠色發展、提高人民生活品質具有重要意義。目前建筑業是紅海市場，市場競爭相當激烈，市場上同行先進企業早已實現了標準化、信息化，正逐步走向數字化。為實現強管理、提效益、謀發展的企業目標，在企業內部形成標準化的管理體系，讓數據可視化，幫助各項目部更好的控制成本，讓利潤更可觀，集團特引進紅圈項目管理系統，通過信息化手段解決企業發展問題，實現企業信息化、數字化轉型。?

圖：總經理講話

    總經理尚斌在啟動會上指出：為了實現管理上的突破，公司決定引進紅圈項目管理系統，以軟件上線運行為突破口，完善相應制度促進各專業的協同。未來錦和將加強信息化基礎設施建設，利用現有資源和先進軟件協助，最終實現項目現場與企業管理的互聯互通強化信息安全，完善信息化運維管理體系，保障設施及系統穩定可靠運行。此次啟動會議非常重要，各專業模塊負責人應在調研會議中進行深度溝通，將管理中遇到的問題、管理痛點以及想要達到的效果做充分的交流，使紅圈項目管理系統搭建的模型更加切入管理要點，使項目精準、快速的落地。

    會議主要就各部門及各項目部實際工作中的具體內容及流程展開溝通，并就現場提出的問題一一解答和記錄，為紅圈系統的全面運行打下了堅實的基礎。

圖：成本管理中心調研溝通

圖：財務管理中心調研溝通